Identifier et développerses ressources, pour mieux les mobiliser

Executive Coaching


Dirigeant, cadre dirigeant ou manager, face à des situations, relations ou enjeux complexes, je vous accompagne à prendre du recul sur vous-même et sur votre environnement, pour mieux identifier, développer et mobiliser vos propres ressources.

Vous vous inscrivez alors dans une voie de changement et de performance, de façon autonome, dans le respect de votre identité propre et de celle de votre organisation.

Sur la base d’objectifs convenus d’un commun accord et d’une volonté de changement, vous progressez en bénéficiant de meilleures interactions, d’une efficacité accrue de votre leadership et d’améliorations personnelles significatives.

mobiliserpour avancer ensemble

Coaching d’équipe


Le propre d’une équipe est de réunir des talents, des logiques et des approches différentes qui peuvent parfois éprouver des difficultés à avancer ensemble.

Face aux changements, aux crises, aux transformations, le coaching d’équipe permet de clarifier une vision commune, engageante et mobilisante.
Face à une demande émanant du leader, j’étudie avec lui la direction qu’il souhaite donner à l’organisation.

L’équipe identifie alors la vision qu’elle veut donner à l’organisation, les ressources qu’elle veut mettre en œuvre et la gouvernance qu’elle souhaite adopter pour s’inscrire dans une voie de changement et de performance collective.

S’accepterpour pouvoir changer

Évaluation comportementale


Comme vous le savez, la connaissance de soi est une des bases fondamentales du leadership. Par ailleurs, ça n’est qu’en acceptant la façon dont on agit que l’on peut travailler sur soi et faire évoluer ses propres comportements, en vue d’une meilleure satisfaction personnelle et performance au travail.

Harrison Assessments est une analyse prédictive comportementale reconnue et novatrice au service de vos talents.

En tant que partenaire certifié Harrison Assessments, j’accompagne aujourd’hui mes clients dans différents domaines:

  • Identifier leurs forces, leurs points d’amélioration et leur comportement sous stress pour pouvoir les travailler
  • Evaluer les facteurs de réussites et d’échec d’une personne dans une fonction spécifique
  • Mesurer les facteurs d’engagement d’une personne ou d’un groupe
  • Analyser les risques et opportunités au sein d’une équipe à travers son mode d’interaction.

expérimenterpour mieux s’approprier

Formation


En tant qu’animateur et formateur, je crée et anime des ateliers sur-mesure sur le développement du leadership, de l’intelligence émotionnelle et de l’impact personnel.

Mon approche est basée sur les interactions et l’expérimentation.

Pour impacter positivement et durablement, je favorise largement la pratique par rapport à la théorie: vous vous souvenez de ce que vous expérimentez et non de ce que vous apprenez.

Thématiques proposées:

  • S’affirmer par un leadership authentique
  • Développer ses équipes par la posture manager coach
  • Créer un pitch convaincant, évolutif et authentique qui vous ressemble

tout seul on va plus vite,ensemble on va plus loin

Intelligence Collective


Vous souhaitez inscrire votre équipe ou votre organisation dans une nouvelle dynamique de performance.
Vous voulez définir une nouvelle Vision, renforcer la Confiance ou améliorer la Coopération, vous croyez à la puissance du collectif.

Vous êtes conscients d’un besoin de changement et de mise en mouvement mais vous éprouvez des difficultés à clarifier votre besoin et à savoir comment y répondre.
Vous souhaitez une approche sur mesure qui prenne en compte votre culture, vos spécificités et votre ADN.

Pour vous accompagner dans la définition et l’atteinte de vos objectifs, je vous propose un processus en trois temps:

  • Comprendre et clarifier votre demande
  • Architecturer un séminaire avec des techniques éprouvées, vous permettant de répondre à vos enjeux
  • Animer un cadre de travail audacieux et structuré
Quand vous naviguez dans un torrent, vous ne pouvez changer ni la vitesse de l’eau, ni la taille des obstacles, la seule variable d’ajustement, c’est vous. 

De nationalité Franco-Suisse, j’ai acquis une expérience internationale de plus de vingt-cinq ans dans les produits de luxe et les industries premium, chez Nespresso puis au sein du groupe de luxe Richemont. De langue maternelle française, je parle anglais et espagnol couramment.

J’ai occupé différents postes centraux et régionaux en Europe et au Moyen-Orient, dans la vente multi-canal, le marketing, et la direction de filiales, d’équipes et de projets complexes.
J’ai notamment occupé pendant neuf ans la fonction de Directeur International, membre du comité exécutif, rapportant au CEO, au sein de deux marques du groupe Richemont: Piaget, Roger Dubuis.
Mes fonctions m’ont amené à parcourir régulièrement les cinq continents et à traiter avec une diversité complète de profils et de cultures.

Passionné par le potentiel humain et ses interactions, convaincu que c’est le vecteur d’une performance durable, individuelle et collective, j’ai choisi de me consacrer au développement du leadership et à la facilitation du changement.

Executive Coach certifié HEC Paris (CESA), je suis également facilitateur et formateur (certifé CP-FFP). Je me suis par ailleurs formé à l’approche systémique et l’Appreciative Inquiry, méthode de transformation positive envisagée selon un processus hautement participatif.

Empathique, direct et pragmatique, j’aime co-créer des interactions avec passion, sens de l’humour et authenticité.

En tant que membre de l’ICF (International Coach Federation), je respecte son code de déontologie.

Inspirations


Leadership Development& Change Facilitation


CH – 1236 Cartigny / Genève